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海廣公司召開貫徹落實集團調研會議精神專題會
2022-09-22
錨定方向 理清思路 堅定信心 全力沖刺
——海廣公司召開貫徹落實集團調研會議精神專題會
9月20日下午，海廣公司召開專題會，貫徹落實集團調研會議精神，總結分析2022年以來的經營現(xiàn)狀，以全力沖刺年度經營目標任務、明晰落實下步主攻方向舉措為目標，布局四季度整體經營工作。會議由公司董事長唐曉梅主持，海廣公司中層以上及財務人員參加。
會議總結分析了2022年以來的整體營運情況。今年以來，公司對外搶拓市場，緊扣特許經營推進點位投放，圍繞創(chuàng)效增收拓展衍生業(yè)務；對內精簡重組部門架構，緊扣開源節(jié)流推進規(guī)范管理，圍繞獎懲并舉實施市場化考核；對如何固化公司特許經營權和公益宣傳廣告業(yè)務量、如何獲取市區(qū)文旅扶持基金進行探索和實踐；在攻堅克難促推主營業(yè)務布局、內外市場份額占比結構合理、營收利潤提增、核心競爭力形成方面，與預期目標仍然存在較大差距，須繼續(xù)咬緊牙關、重拳出擊、堅持到底。
參會人員仔細領悟集團調研會議精神，對照審視公司組建初衷，坦誠交流了感悟體會、各自業(yè)務開展的不足和后期業(yè)務拓展建議。認真對照經營數據進行客觀分析研判，清醒認識到宏觀經濟“大環(huán)境”的影響，清醒認識到公司業(yè)務現(xiàn)狀的短板，清醒認識到與最終目標任務之間的差距，既看到抗壓前行帶來的艱難，也看到了努力堅持帶來的潛力，大家統(tǒng)一思想，形成共識，確定了下階段整體工作布局和奮斗目標。
會議明確公司將圍繞“一體雙翼”謀布局，以充分挖掘發(fā)揮戶外公共空間特許經營權優(yōu)勢為主體，以公益宣傳業(yè)務量固化及建成全市戶外廣告安全檢測認證中心平臺為兩翼，強勁拓展主營市場；“外主內輔”調減集團內部業(yè)務結構占比；“兩措并舉”積極爭取發(fā)展扶持資金，“三管齊下”主抓點位建設運營，“三三模式”搶占衍生業(yè)務市場，“三類交流”提升品牌服務能力，“四大分類”建立健全供應商庫，“兩條腿走路”加強人才儲備，“九大目標”強化提高管理水平。
公司董事長唐曉梅對下階段經營作了整體部署，提出三點要求：一是堅持不懈緊扣全年目標任務，主攻點位投放主營業(yè)務，兼顧制作會展等衍生業(yè)務，積極爭取文化扶持資金申報，頂住困難壓力，確保實現(xiàn)既定目標。二是一招不讓著推進整體布局，完成市區(qū)公共陣地戶外廣告經營管理主體掛牌和依規(guī)運營，在公益宣傳業(yè)務量化固化上取得突破性進展。三是抱團聚力打造核心競爭力，堅持強化團結協(xié)作，發(fā)揚釘釘子精神，不斷提高團隊整體市場攻堅力、業(yè)務拓展力、風險管控力，為不斷提升公司營收能力和利潤率拼搏奮進。
（供稿：海廣公司花麗麗） |
